尊敬的理事会、监事会全体成员、会员：
大家下午好，现就本人今年法人工作做汇报如下：
过去的四年，我当选首届理想大家庭慈善协会秘书长。今年受协会委托，同时担当协会会长，与秘书长一起共同展开工作，负责协会日常工作的展开，组织实施年度工作计划，对外联络和建立公共关系，协调协会与各界人员沟通与联系。在协会全体同仁的大力支持下，今年我认真地完成会长的职责，现将工作情况述职如下：
一、履行职能，管理协会。
今年年初，根据章程，我当选为协会会长之后，严格遵循协会章程办事，做好各项慈善活动开展，抓好协会财务管理，强化组织效能建设，实现协会有序发展。按章程要求每年召开2次理事会及一次会员大会，报告协会工作，听取理事、会员的意见建议，不断改进工作不足之处。
二、计划有序地开展各类公益慈善活动。
2019年里，协会组织主办、协办、参与各类公益、慈善活动共计35场，向社会捐赠爱心款物总额26.21万元，受益困难群众、居民一大批。协会在发展中充满了机遇、挑战，要创立一个优秀的社会组织，必须根据自身的优势，制定适合本会发展的战略目标，不断夯实基础和加强实力。以良好的服务质量，在同行中建立优质的服务品牌，根据自身实践情况寻找合适的发展目标，从而促进本会的多元化发展。
三、存在的问题与自我检视。
初期履职期间，在协会的组织管理这一方面一直未够规范，未能充分调动理事会成员及会员积极性，流失很多人才与资源，且持续时间较长，造成了整个协会的损失！今年在监事会的督促整改下，在理事会成员团队支持下，慢慢有了起色。我才明白我必须更多地依靠集体的智慧和力量，必须充分调动和发挥大家的热情和积极性。这类型的组织，须重视会员之间的互动交流，增进会员之间的感情，建立健康的团队文化等，这样更有利于团队的持续发展与壮大。今后，本人将继续加强自身学习，调整原有的管理理念，虚心接受各方有益的意见或建议，与理事会同僚一起紧密合作，提高管理水平，携手全体会员及义工共同把协会工作向前推进。
四、近期工作规划与目标。
1、重点致力搞好团队的组织管理工作，充分调动会员积极性，发挥会员当家作主的作用，提高队伍凝聚力，创造力；
2、搭建利用好慈善宣传平台，通过网站、简报、大型活动宣传等多种形式的宣传工作，提高公众慈善意识，拓宽募集渠道，提高善款收入；
3、实现社会组织自我造血，寻求自身的长远稳定发展，并不断拓展业务，树立具长久生命力的优质品牌；
各位会员，各位来宾，对我们来说，理想慈善经历了若干风雨，尽管有了一定的进步和成绩，但仍然有很大的不足和改进空间。在第二届理事会成员的带领下，在理事会、监事会全体同仁努力下，在协会会员及所有新朋老友的支持下，2020年，我们共同期盼，共同努力！
报告完毕，谢谢大家！